Las creencias en nuestra vida personal y laboral
Categoría: Gestión Humana
Las creencias, definidas de manera sencilla, son afirmaciones personales que establecemos en base a nuestra experiencia de vida, los contextos en los cuales nos desarrollamos, los grupos de pertenencia con los que nos identificamos y los valores que adquirimos-
Observadas de manera amplia, nuestro sistema de creencias…
Es el conjunto de patrones, guías y pautas de comportamiento, así como pensamientos e impresiones emocionales que se encuentran grabados en nuestro cerebro triuno, determinando la forma cómo percibimos, entendemos y vivimos nuestra vida.
La formación de nuestro sistema de creencias tiene diversos orígenes. La mayoría de los enfoques coinciden en que se crea desde la concepción y el nacimiento y hasta entre los 6 y 10 años, incidiendo en él los mensajes que recibimos de los adultos que nos rodean (mensajes parentales), nuestras experiencias infantiles y aspectos de tipo biológicos.
Las creencias a lo largo de nuestra vida continuarán reforzándose, mediante la creación de situaciones que percibimos de modo congruente con las mismas.
Las creencias son una especie de GPS o navegador existencial con el que interpretamos la realidad.
Nuestro sistema de creencias no solo condiciona nuestra forma de percibir el mundo, sino también el tipo de pensamientos que se originan en nuestra mente y por supuesto influyen en nuestras:
- Emociones
- Decisiones
- Actitudes
A pesar de ser “invisibles”, son tremendamente poderosas y se convierten en el germen de lo que co-creamos en nuestra experiencia de vida.
Es así como las creencias, al estar en las personas, están dentro de los elementos de la cultura organizacional y las podemos definir como aquellas ideas o pensamientos que se cree reales o seguras. Las creencias son suposiciones acerca de cómo es la organización y como deberían ser; al igual que los valores señalan los modos de actuar de los empleados.
La cultura Organizacional…
Es el conjunto de principios, valores, hábitos, creencias, tradiciones, comportamientos, políticas, normas, procesos y procedimientos que son compartidos por las personas y/o grupos que conforman a una organización y que controlan la forma en que interactúan entre sí dentro de la misma y con el exterior.
La cultura es quien da a sus miembros la lógica de sentido para interpretar la vida de la empresa y a su vez permite diferenciarla de otras organizaciones.
¿Cómo se manifiesta la Cultura Organizacional?
Se manifiesta en las formas en que la organización:
- Lleva a cabo sus actividades, trata a sus empleados, clientes y la comunidad en general.
- El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas, y la expresión personal.
- Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través de su jerarquía y la fuerza del compromiso de los empleados hacia la misión, visión, estrategias y objetivos de la organización.
Las creencias personales y organizacionales influyen el clima laboral…
El cual se define como “la temperatura” o “manera de sentir” de las personas en sus diversas interacciones laborales. Por ello, el clima esta influenciado por el sistema de valores, actitudes y creencias, así como de su ambiente y entorno interno.
De todo lo expresado se puede determinar el nivel de importancia de aprender sobre las creencias y las técnicas o herramientas que existen para fundamentarlas a fin de mantenerlas o modificarlas con el propósito que nos impulsen al logro de los resultados organizacionales y a apoyen en el desarrollo de capacidades individuales y colectivas más productivas y de mayor bienestar personal.